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效吗合作伙伴生态系统无疑有潜力为真正对其进行投资的品牌带来惊人的成果。很明显企业已经认识到这一点。然而品牌在通过生态系统开发实现目标时可能会遇到困难。埃森哲强调了一些常见的障碍尽管的高管表示生态系统对于他们的颠覆战略很重要但其中的高管无法在探索新当前业务。尽管的高管将创新视为与生态系统相关的首要任务但只有的高管将招聘合作伙伴列为其三大能力之一。 业务的同时平衡 公司目标是通过参与生态系统实现的增长率但只有的公司真正实现了这一目标。那么这是否意味着生态系统不起作用我们不会这么说。但这是否意味着企业在实施成功的生态系统战略和制定  切合实 塞浦路斯手机号码列表 际的目标方面实践不足绝对地。我们不要忘记生态系统是一个相对较新的概人尝试和测试。还有很多学习要做。至关重要的是他们需要全新的思维方式和充分的资源分配才能发挥自己的潜力。 念还没有被许多 尽管的我们知道您在想什么那么一旦其他人有机会成为小白鼠也许我应该重新审视这个生态系统错误的也许这将有助于减少考虑开发合作伙伴生态系统的风险而更多地考虑不开发合作伙伴生 澳大利亚 电话号码列表 态系统的风险。坦率地说如果你不构建生态系统你的竞争对手就会构建生态系统。因此所有那些可以帮助您创新的潜在合作伙伴都将与您的竞争对手合作来扰乱市场。埃森哲的研究表明个行业价值万亿美元的的公司极易受到颠覆的影响。      

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