作者还从营销与经营的角度对
所以区分一位CEO是醉心于创意还是创造的标准是什么呢?就是他对有长期价值的东西是有感情的。 4. 他怎么花钱花时间 你可以看看这位CEO的钱是不是花得非常的有脉络。是今天一笔、明天一笔,每一笔他都皱皱眉头批了?还是说他的钱花得非常的有自己的一套逻辑和方法? 不瞒大家,我们做训战咨询项目,有人会说,李老师你去打广告,会有很多人报名。但是我特别害怕,你让他来了,人家也都交钱进来了,但是这个人会说“对不起,你要求的上课时间我有别的事,我来不了。”比起他根本不感兴趣的沮丧,我更沮丧于他根本没时间,因为我觉得我找到了一个错的人,他不愿意在这个事情上花时间,不愿意花时间有的时候比不愿意花钱还可怕。他甚至说,我给你这个钱,但我不去行不行?那也是很可怕的,因为说明他不愿意面对这件事情,当他一想到这个事情的时候,他自然地逃避,或者在他的心目当中有比这个事情更大的事情。所以,大家也可以去判断一下你或你的 CEO 把更多的时间和钱花在了哪里。 5. 他具备怎样的管理逻辑 我们现在看到很多公司的价值观是什么呢?叫做“为客户成功”。 当然并不是说这个价值观不好, 但是我发现凡是用这个调调去做价值 罗马尼亚电话号码 观的公司,很少有能落得下去的。因为他们这个价值观不走心,天天走脑,走了脑之后就容易喊口号,一喊口号,口号就失灵。口号这个东西不是喊的,而是刻在心里的。有一些公司它没这个口号,但是它就那么做的,你是能感受得出来的。 研究一家公司,我常常喜欢到线下去看看这家公司的每一个人,他们的脸上的表情,他们的员工待在这个公司里是特别拧巴,特别难受,还是说他们之间是很顺畅的,这个很重要。这其实是反馈出来他们有没有品牌,可能他没有被总结成语言,可能他没有被变成什么品牌的口号,这不重要,但他是有这个东西的。 6. 他是否具备顶层的框架能力 当然,CEO 之所以能成为 CEO […]